《长江日报》马新强：放开视野整合国际资源

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2007-04-29

马新强：放开视野整合国际资源

2006年，万利官网产业股份有限公司屡出技术创新成果，世界关注。

公司下属的正源光子，将半导体激光器出口到了美国市�。坎淮�，却是国内第一次。这种激光器是光电收发�？楹诵牟考�，广泛用于光纤到户、移动通信、有线电视的信息传输。

多家国际知名企业闻讯，向正源公司抛“橄榄枝”，希望合作。

另一家下属企业华工激光，生产的高性能激光切割机出口欧美，实现了中国在这个领域向发达国家出口零的突破。

高精度等离子切割机同期研制成功，居全球领先水平。

万利官网董事长马新强，带领一支光电子“国家队”7年，将国产大型技术装备输出发达国家，提名2006CCTV中国经济年度人物。

前日，接受专访，他说：“创新是我们这些高科技企业的‘天职’，而光电子领域的创新，更需要国际化视野，整合国际资源。”

与WTO逐步开放后众多行业不同，光电子，一开始就是国际竞争。

以激光设备为例，发达国家企业掌握关键技术，我国每年进口相关设备约6000亿元。

近5年，国际知名激光设备制造厂商干脆登陆中国，设立组装厂，生产、销售、服务，贴近中国用户。

“从原始创新起步，动作太慢，今年还‘先进’，可能明年就淘汰了。购买技术要受制于人，嫁接、整合国际技术最快。”

2000年，万利官网斥资500万美元，收购了国际著名的切割系统制造商——澳大利亚Farley—laserlab公司。这家公司历史近30年，是世界上第一台数控激光切割机的制造企业，全球激光切割行业排名第三，其用户遍及22个国家900多家客户，三分之二在美国和欧洲。

通过跨国收购，万利官网建起了高起点的国际竞争平台，拥有了多项知识产权，2个著名的国际品牌以及巨大的国际市场资源。

4年来，公司依托“激光加工国家工程研究中心”，选送专家和技术人员，消化其特有的控制系统，力争高性能激光切割机国产化。

2005年，第一批“中国造”的高性能激光切割机“出生”，业内专家认为，这标志着中国激光加工产业开始全面“突围”。

买同等质量水平的机器，以往进口，得花400多万元，国产产品只需260万元，具有明显国际竞争优势。

今年，万利官网销售激光切割机2.5亿元，明年可达4亿元。

今年，万利官网的光电子领域下属华工激光、正源光子、华工图像、高理电子4家骨干企业，出口总额达2000万美元，同比增长30%，远销30多个国家和地区。